Polipaks

Sadarbība ar G. Buklovski – 2 dienu seminārs vadības komandai –  iedeva mūsu vadītājiem  jaunu  pieeju problēmu risināšanai, spēju saredzēt šaurās vietas (bottlenecks) biznesā un fokusēties uz tiem.  Runājot par izaicinājumiem biznesā  vadītāji pēc mācībām bieži izmanto TOC pieeju un jēdzienus, tas, savukārt,  veicina savstarpēju izpratni un efektīvu darba situāciju risināšanu. G. Buklovska seminārā ieguvām arī ļoti praktiskus instrumentus darbinieku vadīšanā- īpaši attīstībā un iesaistē. Iedvesmojoties no Georga stāstītā un rādītā,  esam sākuši darbu pie   kompetenču matricām, piesaistot darbinieku  atalgojumu pie viņu kompetenču līmeņa, šobrīd izstrādājam  arī darbinieka rokasgrāmatu, ieviešam mentoringu.  Georgs kā biznesa treneris iedvesmoja mūsu vadītājus, parādīja mums, ka problēmas var risināt dažādos veidus, deva enerģiju un drosmi rīkoties😊 .

Ar cieņu,

Jekaterina Danenberga
Personāla vadītāja